Sistem besar dan pasukan kecil perlukan disiplin yang sama
Lima tahun bina sistem procurement untuk syarikat Fortune 500 merentas Asia Tenggara ajar satu pelajaran yang tak ada kena mengena dengan saiz syarikat: kekalkan disiplin, buang majlis.
Sebelum Venari, lima tahun dihabiskan bina sistem procurement dan aliran kerja untuk syarikat Fortune 500 merentas Asia Tenggara: platform macam Ariba, Coupa, Oracle, dengan rantaian kelulusan dan audit trail yang berlapis-lapis dalam. Senang je nak anggap bisnes kecil tak perlukan semua tu. Ia ada sepuluh orang, bukan sepuluh ribu.
Kekalkan disiplin, buang majlis
Apa yang buat sistem-sistem tu boleh dipercayai bukan saiznya langsung. Tapi tiga tabiat: satu sumber kebenaran untuk setiap fakta, satu pemilik bernama untuk setiap langkah, satu jejak yang nampak bila ada benda yang salah. Bisnes kecil perlukan tiga benda yang sama persis ni, kurang rantaian kelulusan lima peringkat yang dibina untuk bertahan dengan politik dalaman syarikat besar. Buang majlis tu. Kekalkan disiplin.
Rasa ini berguna?
Inilah kerja kami setiap hari: selesaikan masalah macam ini.
Kalau ada apa-apa di sini yang sama macam apa yang anda hadapi, hantar mesej pada kami. Kami beritahu apa langkah seterusnya.