合作伙伴计划
有一个工程，你多两个工程师就接得下。不是要把客户交出去，也不是要把开发藏起来，是你想自己跑，但技术那一半要有人扛。这个计划就是这个。
钱怎么算
每个工程有自己的范围和自己的数目，因为两个星期的系统对接和六个月的平台，除了客户之外没有一样是一样的。我们不做合作伙伴等级：靠量换来的折扣，是你先付了才拿到的折扣，两边都不需要那些文件。
适合谁
工程里技术那一半我们扛
你的团队不做的那一块我们接
客户一直问你的那个东西，我们来做
怎么运作
提案里技术那一半，跟要做的人一起写会比较好写。你在准备提案的时候我们陪你定范围，不收费，因为一份写来赢工程、结果做不出来的范围，对谁都没有好处。
有的客户要一份合约、一个负责人，有的要两家公司的名字都在。两种都可以。每个工程决定一次，在跟客户提起之前先写下来。
一份共同的计划，一组日期，还有一个你真的会开的固定会议。我们在你的工程群组里，用我们自己的名字，工程需要的时候直接跟你的客户讲。
文件、账号，还有一次你的团队可以自己跑一遍的讲解。之后的维护你要接就接，你宁愿我们顾，我们顾。
谁做什么
工程期间，还有结束之后十二个月内，我们不会去找你的客户谈我们自己的生意。这一条写在协议里，不是只写在这一段。
你要我们完全不出现、价差你赚的话，那是代理商计划，那个就是为了这个做的，没有人需要装。你只是想传一个名字过来然后收钱的话，那是代理计划。还有，你真正要的是一个人来你这边做六个月的话，直接讲，我们谈日薪，不用包装成合作伙伴。
不会，而且是写下来的，不是嘴上讲讲。工程期间和之后十二个月内，我们不会为了自己的生意去接触。你的客户主动来找我们的话，我们回复之前先告诉你。
看任何敏感东西之前先签 NDA，通常当天就搞定。合作条款是跟着第一个真正的工程签的，不是先签，因为一份底下没有工程的框架协议，没有人会看第二次。
可以，而且技术的部分你最好让我们在场。我们用自己的名字出现，身份是你的技术合作伙伴。我们要讲多少你决定，会议之前你怎么定我们就怎么做。
定范围的时候我们就告诉你，不会做了三个星期才讲。有时候答案是先做一个小一点、但真的能用的第一期，那个比一个预算本来就够不到的完整版还好卖。
你有先告诉我们才有。我们团队小，宁愿留时间也不要答应两次。提案阶段先讲一声，就是有位子和排队的差别。
把 brief 发给我们，或者只发你人手不够的那一块。你交提案之前，我们陪你把技术那一半的范围定出来，这个不收钱
