代理商计划
客户一直问你一些你不做的东西。你要么推掉，要么交给别人，然后客户就变成别人的。还有第三条路：你报价，价差你赚，我们在下面静静做。
钱怎么算
我们报一个开发成本给你。你加多少是你的事，我们不会看、不会问，也不会告诉你的客户我们收你多少。价差本来就是这个计划的重点，你自己定。
适合谁
你会拿去卖的是网站、落地页和追踪
你会拿去卖的是你设计好之后的开发
你会拿去卖的是你的产品做不到的客制部分
怎么运作
告诉我们要做什么就好。我们不需要见你的客户，大部分这样的工程我们也真的没见过。真的要上线上会议，我们是以你的团队身份出现，规矩你定。
你拿到一个开发成本和一个交货日期。这两个数字你要怎么用是你的事。慢慢报没关系，我们的价钱守三十天。
没有 Venari 的标志，讨论串里没有 Venari 的 email，程序里也没有任何写着我们名字的东西。进度报告写成你可以直接转发的样子。
你的客户，你的关系，你的售后信箱。我们按交货时讲好的支援安排待在你后面，你答不来的问题有地方问。
从我们这边不会。没有标志，页脚没有署名，程序和邮件里也没有 Venari 的地址。你要怎么跟他讲是你的事，不少代理商是讲「一个开发团队」，这也是实话。
你自己定，我们刻意不给意见。你比我们清楚你的市场付得起多少，而且扛着客户关系的是你，价差本来就是这个换来的。
回来找我们，一样报价。小改动通常比报价还快，所以先问，不要自己假设，尤其是第一个月。
不用。没有最低量，也没有年度目标，因为一个我们没办法执行的目标只是文件上的一个数字。我们只要求大的工程早一点通知，我们好留时间。
你的合约是跟你的客户，我们的合约是跟你，所以他找你，你找我们。开发上的缺陷在讲好的期限内我们自己出钱修。期限多长会写进每一个工程里，不会含糊带过。
告诉我们客户要什么，还有你想收多少。我们回你一个开发成本和一个日期，价差合不合你自己判断
